Bạn có bao giờ giải quyết 1 số vấn đề dựa vào “trực giác” không?
Trên thực tế, giải quyết các công việc trên công ty hay tổ chức thường chúng ta chỉ chú trọng đến logic, mọi thứ cần dựa trên những chứng từ, dữ liệu , số liệu có sẵn và giải thích chúng 1 cách hợp lý. Nhưng theo tác giả viết, điều mà ông học được từ những doanh nhân giỏi, những người đưa công ty của họ lên 1 tầm cao mới khi hỏi vì sao họ lại đưa ra những quyết định như vậy lại nhận được câu trả lời:” Là do trực giác” hoặc ” Chẳng ai biết câu trả lời nên tôi đành phải thử làm thôi.” Tuy nhiên, cũng có những trường hợp ngược lại, số người tin vào trực giác và gặp thất bại cũng không ít.
Tác giả có nhấn mạnh, điều ông muốn truyền đạt trong cuốn sách này không phải là phủ nhận tư duy logic, mà là để chỉ ra rằng: chúng ta có thể làm việc hiểu quả hơn, đạt được kết quả tốt hơn bằng cách không chỉ sử dụng logic mà còn cả cảm xúc và trực giác, hay nói cách khác, bằng não phải của chúng ta.
Cuốn sách hướng dẫn việc sử dụng não phải theo 3 điểm chính sau:
- Thứ nhất, dùng não trái và não phải có thứ tự cũng như nơi sử dụng riêng.
- Thứ 2, não trái và não phải
“Não trái” để chỉ chính logic hoặc những tứ có thể giải thích được bằng logic.
“Não phải” là 1 từ để chỉ chung những cảm hứng, ý tưởng và suy nghĩ không thể giải thích bằng logic, chẳng hạn như cảm giác, cảm xúc, linh cảm và trực giác.